RH Estratégico
Estratégias de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas devem dar sustentação para o crescimento do negócio.
O crescimento do negócio acompanha complexidades que demandam a profissionalização dos processos e da gestão para atingir eficiência e manter os recursos necessários para continuar a expansão.
Esse é o momento de contar com mentoria e aconselhamento para decidir qual o próximo passo na estratégia de RH para acelerar e escalar processos que ajudarão a melhorar a gestão, visando entregar mais qualidade ao cliente, gerar mais eficiência e inovar continuamente.
Uma estratégia de RH alinhada à estratégia do negócio ajuda a definir a marca empregadora (employer branding) que é crucial para atrair e reter talentos, além de melhorar a experiência dos colaboradores (employee experience e people experience), que são cruciais para engajar e motivar o seu time de talentos.
Mentoria em Estratégia de RH e Gestão de Pessoas
Qual a coisa mais importante para o seu negócio hoje?
A Mentoria consiste em reuniões síncronas (online, ao vivo) e atividades backoffice (remoto) para aconselhamento sobre estratégia, planejamento, execução e monitoramento de planos de ação, desenho de processos, análise e revisão de documentos, configuração de sistemas e plataformas de RH.
O que entregamos
Reuniões síncronas (online, ao vivo) e estruturadas para aconselhamento sobre estratégia, planejamento, execução e monitoramento de planos de ação em gestão, cultura e RH.
Processos de RH e Gestão de Pessoas
É possível atrair, desenvolver e engajar de forma mais eficiente e gerando mais valor para os talentos e para a sua empresa?
Diagnosticamos as práticas de RH e gestão de pessoas do seu negócio, identificando oportunidades de melhoria e aumento de eficiência. A partir disso, sugerimos modificações ou implementação de processos que ainda não existem, resultando em mais atratividade e engajamento de talentos.
O que entregamos
Realizamos o diagnóstico de todos os subsistemas de RH, identificando a maturidade dos processos de Gestão de Pessoas e entregando um plano de ação para desenvolver o negócio, aumentando engajamento, retenção e produtividade.
Desenhamos, implementamos documentação e treinamos sua equipe nos principais processos de gestão de pessoas, como Recrutamento e Seleção ou Aquisição de Talentos, Avaliação de Desempenho e Gestão de Performance, Gestão por Objetivos (MBO), Desenvolvimento de talentos ou Planos de Desenvolvimento Individual, Gestão de OKR, Feedback e plano de Comunicação Interna (all hands, reuniões de equipe, 1:1 e outros).
Gestão de Desempenho
O desempenho do seu time está atuando a favor das metas da sua empresa?
Pessoas certas, nos lugares certos! Processos efetivos de gestão de desempenho estão presentes em organizações eficazes, que lidam de forma ágil e assertiva com novas demandas e vencem desafios do mercado. Auxiliamos na construção de métodos, processos e na condução de procedimentos de avaliação e otimização da performance, identificando potencialidades, relacionamentos, necessidades de desenvolvimento e atuando ativamente para gerar prontidão e disponibilidade para atender ao dinamismo do mercado interno e externo.
O que entregamos
Avalie performance com base no que realmente importa e forneça feedback integral que promove modificação de comportamentos.
Identifique competências e comportamentos para alocar os talentos certos nas posições certas.
Gestão de Talentos e
Desenvolvimento
Como desenvolver e engajar talentos: treinando ou aprendendo?
Ações de desenvolvimento vão muito além dos treinamentos. Elas devem gerar valor para o negócio e para o time, resultando em retorno sobre o investimento (ROI) e desenvolvimento de competências essenciais para o sucesso corporativo e para a carreira individual.
O que entregamos
Estruturamos o processo com base nas melhores práticas globais, ajustando-as à estrutura e aos objetivos estratégicos da empresa. Identificamos competências, recursos e gatilhos necessários para a aprendizagem acontecer. Isso resulta em planos de ação formalizados, com prazos definidos, pautado em feedback e alinhado ao sistema de remuneração e metas do negócio.